2024-新媒体招聘与人才运营-王军古-2天(更新)
课程背景:
年后是招聘的高峰期,大部分企业招聘的形式和渠道单一,招聘成本居高不下。新媒体短视频和直播已经成为当下主流的内容形式,尤其受年轻群体的欢迎。猎聘、BOSS直聘、智联招聘等招聘平台虽然开启了直播招聘通道,但是很多企业对直播招聘缺乏认知和系统学,导致招聘效率不高,难以满足用人需求。
课程价值:
1、降本增效:降低企业招聘成本,提升招聘效率;
2、招聘创新:告别传统招聘渠道,丰富人才招聘形式和入口;
3、人才交付:学习新媒体和AI工具,提升人员招聘的精准度和宣传口径;
4、人才运营:借助新媒体的提升新员工的转化、留存和激活。
学员收益:
1、学会招聘短视频脚本策划、亮点塑造和岗位价值表达(春招、校招、社招);
2、掌握基础的新媒体招聘文案制作技巧和AI工具使用,提升工作效率;
3、学会新媒体招聘的主题策划、招聘环节设计和执行步骤,营销差异化;
4、学会抖音、视频号直播招聘的打法,提升招聘交付率;
5、掌握短视频直播宣传企业文化和雇主品牌建设,促进人员留存。
教学特色:
1、30%干货知识+40%申博·体育·案例拆解+30%现场实操;
2、头脑风暴+积分游戏+小组PK;
3、老师打样与学员共创,带目标来,带结果回。
课程对象:招聘专员、招聘经理、项目专员、项目经理、企业文化岗、品牌建设岗、
课程时长:2天(6/h)
课程主讲:王军古
王军古,中国管理研究院数字营销智库专家、客座教授;中智光华首席数字营销讲师;中国讲师网百强讲师;惠州仲恺科创火炬导师;阿里认证数字管理师;阿里认证数字讲师;抖音巨量认证数字营销师。曾任喜家帮配联合创始人、首席运营官;恒驰集团数字营销总经理;点动商学院发起人兼首任院长。服务客户:中国邮政、中国电信、中国联通、九阳电器、恒驰集团、金寜集團、高端集团、南方电网、时尚集团、玛氏食品、盐津铺子、良品铺子、中国电研、威凯检测、好普集团、时代生物等100多家企业。
课程大纲:
第一单元 认知篇:新媒体招聘的现状与趋势
1、新媒体直播破解招人难
2、新媒体直播招聘的现状分析
3、拥抱年轻求职者招聘需要不断创新
4、搭建以人为中心的互动型招聘体系
第二单元 实操篇:短视频招聘策略
1、招聘类短视频提升播放量的3个技巧
2、招聘类短视频受欢迎的3个拍摄角度
3、如何设计招聘类短视频的看点和卖点?
申博·体育·案例分享:
(1)三一重工招聘短视频为何刷屏网络?
(2)一条视频吸引200=求职者,究竟做对了什么?
第三单元 直播篇:直播招聘的策略
1、招聘直播间的主题策划与开播准备;
2、HR化身招聘主播如何快速转型?
3、开播前吸引目标岗位求职者的三个锦囊妙计
4、直播招聘留住求职者的四个法宝;
5、招聘HR线上直播吸粉、转粉的技巧;
申博·体育·案例分享:
(1)欧莱雅B站一场招聘直播,接收1169份简历;
(2)辛巴为5家企业在直播带岗,2小时接收简历17.5万份;
(3)微信视频号做直播招聘,招聘费用下降60%,招聘效率提升75%。
第四单元 AI篇:借助人工智能提升招聘效率
AI+招聘文案创作技巧:
AI+招聘图片制作:
AI+小红书招聘笔记:
实操:AI工具应用(文案写作、图片制作、笔记撰写)
写岗位招聘文案(适合朋友圈、微信群)
10分钟做一张精美招聘海报(适合抖音、朋友圈)
写一篇小红书招聘笔记(小红书、微信)
第五单元 招聘篇:新媒体提升人才交付率
1、企业品牌形象塑造的3个技巧;
2、提升应聘人员投放简历的2个法宝;
3、目标人才的传播触达策略;
4、短视频直播提升招聘的宣传广度;
5、新媒体工具:创新面试邀约技巧和转化技巧
课堂工作坊:
-如何营销差异化的招聘展位(从众多展位中脱颖而出)?
-前置招聘:如何提前预热和曝光招聘信息?
第六单元 社群篇:招聘社群运营
问题引入:
●——为什么申博·体育拉的群,最后都变成了“僵尸群”?
●——如何破解“死气沉沉”的微信群?
1、招聘社群的搭建步骤与运营要点
2、抖音视频号引流意向求职人员导入微信社群的流程和方法(私信、评论)
3、提升求职人员信任的3个技巧-促进招聘转化
4、学会这3个实用技巧提升二次入职率
第七单元 运营篇:人才留存与人才激活
1、创新培训:别开生面的新员工入职培训
2、借助新媒体弘扬企业文化和价值观的打法
3、新媒体问卷工具打通员工入职访谈和适岗调查
4、提升员工忠诚度的3个策略
课堂复盘:新媒体招聘渠道与布局、短视频直播招聘策略、AI工具应用、人才交付与人才运营
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课程成果输出:
课前调研问卷1份;
课后考试题目1份;
学员讲义1份;
课后工具包:
短视频招聘拍摄脚本模板;
直播招聘脚本模板;
直播全流程SOP;
招聘话术模板。
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